Lompat ke konten
Ambaja.
Surveyor berhelm kuning membidik dengan total station di depan gedung beton bertingkat yang dipasangi scaffolding, sementara tiga rekannya berkoordinasi dengan tablet di lokasi proyek

Dasar keputusan dan batas sumber

Persetujuan terbang Direktur Jenderal Perhubungan Udara, koordinasi dengan unit pelayanan navigasi penerbangan paling lambat 24 jam sebelum terbang, dan jam terbang drone antara matahari terbit dan terbenam pada artikel Koordinasi Scaffolding + Ukur Tanah dalam 1 Proyek Mixed-Use mengacu pada Lampiran PM 37/2020. Pembahasan keselamatan perancahnya bersandar pada Permenaker 9/2016 sebagai dasar kewajiban keselamatan kerja pada ketinggian; regulasi itu menetapkan kerangka kewajiban, bukan memverifikasi konfigurasi perancah yang terpasang di proyek Anda. Ketelitian dan keluaran data pada artikel Koordinasi Scaffolding + Ukur Tanah dalam 1 Proyek Mixed-Use mengacu pada kelas ketelitian Perka BIG 15/2014; peraturan itu menetapkan cara menyatakan mutu data, bukan menjamin hasil satu pengukuran tertentu.

Angka, durasi, dan kondisi pada catatan proyek ini berlaku untuk lokasi dan lingkup tersebut. Jangan digeneralisasi ke proyek lain tanpa survei dan perhitungan ulang.

Blog Case StudyTB Simatupang · Jakarta Selatan

Koordinasi Scaffolding + Ukur Tanah dalam 1 Proyek Mixed-Use

Chalifhannisa Al-Qadarin≈ 9 menit baca

Proyek mixed-use jarang berjalan rapi kalau scaffolding dan ukur tanah berjalan di silo terpisah. Lima bulan terakhir tim Ambaja menangani satu kompleks 3 tower (apartemen + serviced office + podium retail 4 lantai) di koridor TB Simatupang, Jakarta Selatan, dengan kombinasi 920 set ringlock, 420 set frame 1.9 m, 180 set kwikstage, plus rangkaian boundary survey, topografi 2,4 hektar, LiDAR pre-konstruksi DJI M350 RTK + YellowScan Mapper+, dan setting-out struktur di tiga tower paralel. Berikut catatan koordinasi lapangan dari kick-off hingga delivery handover ke main contractor.

Ringkasan Proyek

Tipe Proyek
Mixed-use: apartemen 28 lantai + office 18 lantai + podium retail 4 lantai
Lokasi
Koridor TB Simatupang, Jakarta Selatan
Luas Lahan
2,4 hektar (24.000 m²)
GFA Total
± 168.000 m² (tower apartemen + tower office + podium retail)
Durasi Engagement
5 bulan fase 1 (Jun–Okt 2026)
Scaffolding
Ringlock 920 set + Frame 1.9m 420 set + Kwikstage 180 set
Ukur Tanah
Boundary 2,4 ha + Topografi + LiDAR + Setting-out 3 tower
Tim Lapangan
32 personel pasang/bongkar + 6 surveyor + 2 SHE
Sistem Komersial
Paket proyek + deposit refundable + sewa per set/bulan

01. Kenapa Koordinasi Scaffolding + Ukur Tanah Sering Berantakan

Pada proyek single-tower, scaffolding dan ukur tanah biasanya dibeli ke vendor berbeda dengan sequence linear: surveyor masuk pre-konstruksi, lalu scaffolding mobilisasi sesudah galian pondasi selesai. Sequence ini gagal pada proyek mixed-use karena tiga sebab strukturalnya:

  • Paralelisme antar-tower. Tiga tower jalan di fase berbeda (tower A struktur, tower B galian, tower C fit-out podium) sehingga surveyor harus stand-by di lokasi hampir sepanjang proyek, bukan hanya pre-konstruksi.
  • Setting-out berulang per tower. Tiap tower punya grid kolom & shear wall berbeda. Setting-out 1× pre-konstruksi tidak cukup — surveyor harus re-mark per level pour, paralel dengan scaffolding climb-up.
  • Lokasi staging berebut dengan ruang surveyor. Lahan kosong yang sama dipakai material scaffolding, fabrikasi besi, dan base station GNSS RTK surveyor. Tanpa site layout terkoordinasi, GNSS R12i sering kena multipath dari tumpukan steel.

Ambaja ditunjuk klien (developer mixed-use yang sudah commissioning satu proyek office di SCBD sebelumnya) justru karena bisa menggabungkan dua paket tersebut dalam satu PM + satu site layout + satu schedule master. Skema komersial yang kami tawarkan adalah Paket proyek scaffolding (volume) digabung dengan layanan ukur tanah terintegrasi, dengan satu PIC project manager yang bertanggung jawab keduanya; harga tiap layanan tetap dikutip terpisah.

02. Kick-Off, Site Layout & Sequencing Master Schedule

Sesi kick-off berlangsung dua hari penuh di kantor developer. Yang ikut: PM Ambaja, lead surveyor (terdaftar ISI), engineer scaffolding (penyusun desain dan method statement perancah), site manager main contractor, dan QS owner. Output kick-off dipecah jadi tiga dokumen kerja yang langsung dipakai di lapangan:

a. Site Layout Plan v1.0

Layout dibagi lima zona: (Z1) base camp operasional + kantor PM (kontainer 20 ft, 3 unit), (Z2) storage scaffolding indoor 960 m² + outdoor 720 m², (Z3) fabrikasi besi main contractor, (Z4) base station GNSS RTK di rooftop kantor sementara (elevasi +6 m, clear sky 360°), (Z5) jalur akses truk fuso dengan radius putar 12 m. Posisi base station GNSS sengaja dinaikkan untuk hindari multipath dari tumpukan ringlock 6,5 meter tinggi.

b. Master Schedule Terintegrasi

Schedule disusun dalam Gantt 5 bulan dengan dua swimlane paralel: lane scaffolding (mobilisasi → pasang per zona → climb-up per level → bongkar) dan lane survey (boundary → topografi → LiDAR pre-konstruksi → setting-out per pour). Setiap milestone di lane survey jadi predecessor untuk lane scaffolding di tower yang sama — misal setting-out shear wall L3 harus selesai 48 jam sebelum scaffolding climb-up ke L4. Logika ini biasa kami pakai juga di panduan cara hitung kebutuhan scaffolding.

c. RFI/RFA Tracker Bersama

Karena dua disiplin biasanya pakai tracker terpisah, kami bikin satu Google Sheet dengan kolom: tanggal, requestor, kategori (scaffolding/survey), severity, deadline, status, dan dampak ke schedule. Dipantau weekly oleh PM. Total RFI yang ditutup di proyek ini: 47 untuk survey, 38 untuk scaffolding — semua tertutup <72 jam dari open date.

03. Fase Pre-Konstruksi: Boundary, Topografi & LiDAR

Sebelum scaffolding tiba di site, surveyor masuk duluan selama 14 hari kerja efektif. Empat workstream survey berjalan paralel dengan pembagian crew sebagai berikut.

a. Boundary Survey 2,4 Hektar

Tracing batas kavling pakai Total Station Trimble S7 (akurasi sudut 1″, EDM prisma 1 mm + 2 ppm) ditambah GNSS RTK Trimble R12i sebagai base & rover. Kavling terdiri dari penggabungan 3 SHGB lama yang sertifikatnya baru di-merger tahun 2025. Dua patok batas eksisting tidak ketemu di lapangan (hilang akibat pelebaran trotoar). Posisinya kami hitung dari koordinat pada dokumen penggabungan SHGB dan kami tandai sebagai titik bantu teknis untuk desain dan setting-out; pemasangan kembali patok batas resmi (pengembalian batas) tetap diajukan klien ke Kantor Pertanahan, di luar layanan Ambaja. Workflow lengkapnya identik dengan yang kami uraikan di panduan surveyor berlisensi ISI.

b. Topografi Detail 2,4 Hektar

Topografi dikerjakan kombinasi Total Station Leica TS07 (untuk area pohon eksisting yang menghalangi GNSS) dan GNSS RTK Trimble R12i (untuk area terbuka). Densitas titik rata-rata 12 titik/100 m², kontur 0,25 m. Output DWG langsung diserahkan ke konsultan struktur untuk verifikasi elevasi pile cap design. Tarif dasar yang kami pakai adalah tarif lahan 1–5 ha (Rp 200–275/m², belum termasuk PPN 11%; posisi tepat dalam rentang itu ditentukan per proyek), sedangkan kontur 0,25 m di-quote terpisah dari tarif dasar. Detail formula breakdown ada di panduan biaya jasa survey tanah.

c. LiDAR Pre-Konstruksi

Walau topografi total station sudah jalan, klien minta tambah LiDAR drone untuk dokumentasi vegetasi eksisting (sebagai bukti environmental impact assessment) dan verifikasi bangunan tetangga (untuk shop drawing tower crane swing zone). Drone DJI Matrice 350 RTK dengan payload YellowScan Mapper+ terbang 4 misi @ 22 menit di window 06.05–07.35, setelah matahari terbit dan sebelum jam ramai. Karena lokasi berada di ruang udara sekitar Bandara Halim Perdanakusuma, persetujuan terbang Direktur Jenderal Perhubungan Udara diajukan paling lambat 14 hari kerja sebelumnya dan koordinasi dengan unit pelayanan navigasi penerbangan (AirNav) dilakukan paling lambat 24 jam sebelum terbang, sesuai PM 37/2020. RMSE vertikal hasil point cloud: ±6,4 cm terhadap 12 ground control point GNSS — sebanding dengan angka yang kami capai di proyek LiDAR Cikarang 50 hektar. Workflow drone vs ground survey lengkap di panduan kapan butuh drone survey.

d. Patok Reference Permanen (BM)

Sebelum scaffolding mobilisasi, surveyor memasang 8 patok beton 30×30×60 cm di sudut lahan sebagai bench mark permanen (BM-01 sampai BM-08), masing-masing di-tag koordinat XYZ dari hasil GNSS RTK statik 30 menit per patok. BM ini jadi reference setiap kali setting-out ulang per level. Tanpa BM permanen, setting-out per pour akan kehilangan referensi karena patok kayu konvensional biasanya tersenggol forklift atau hilang.

04. Strategi Alat Scaffolding: Tiga Tipe untuk Tiga Tower

Pilihan tipe scaffolding di proyek mixed-use bukan one-size. Tim engineer scaffolding kami mengkombinasikan tiga tipe sesuai karakter pekerjaan masing-masing tower. Logika pemilihan kami ekspos juga di frame vs ringlock — pilih mana.

TowerTinggiTipe ScaffoldingVolumeRasionale
Tower A (Apartemen)28 lt / 96 mRinglock SNI560 setFasad tinggi, modul 0,5 m fleksibel
Tower B (Office)18 lt / 72 mRinglock SNI360 setFasad curtain wall heavy
Podium Retail4 lt / 18 mFrame 1.9 m420 setAkses ceiling cepat, footprint luas
Shear wall corePer pourKwikstage heavy duty180 setSWL 450 kg/m², perimeter core

Ringlock untuk dua tower utama dipilih karena modularitas ledger 0,5 m memudahkan menyiasati grid kolom 8,4 m × 8,4 m (apartemen) dan 9,0 m × 9,0 m (office). Frame 1.9 m digunakan di podium retail yang ceiling-nya tinggi 4,5 m karena tinggi lantai kerjanya mudah disetel lewat jack base untuk menjangkau rangka ceiling, dan frame cepat dipindah antar-bay di footprint podium yang luas. Kwikstage heavy duty diterapkan keliling shear wall core — pipa mengacu SNI 8987:2021, dengan SWL 450 kg/m² sesuai desain konfigurasi untuk mendukung formwork + tukang pour beton + getaran vibrator.

Tie-back ringlock ke struktur tower menggunakan chemical anchor M12 Hilti HIT-HY 200 dengan grid 4 m × 4 m, kapasitas tarik 12 kN per titik. Untuk kombinasi beban angin (referensi tekanan dasar Jakarta 0,25 kPa, koefisien gust 1,4) ditambah beban operasional dan eksentrisitas modul, design tarik per anchor 5,8 kN — masih di bawah kapasitas tarik per titik, dengan pola anchor final mengikuti hitungan perencana. Penjelasan beban kerja standar tertuang di artikel beban kerja scaffolding (SWL).

05. Koordinasi Harian Lapangan: Daily Stand-Up & Cross-Check Surveyor-Scaffolder

Yang biasanya bikin proyek tiga-tower meleset bukan misalokasi alat, tapi miskomunikasi harian. Sequence-nya kami atur ketat:

  • 06.00–06.30Daily stand-up 30 menit di base camp — PM Ambaja, lead surveyor, koordinator scaffolding tiap tower, SHE officer. Output: 1 lembar today's marching order yang dipajang di whiteboard outdoor base camp.
  • 06.30–08.00Surveyor melakukan setting-out level baru di tower yang akan climb-up hari itu. Output mark di lantai pakai paint + tag sticker QR untuk dokumentasi.
  • 08.00–17.00Scaffolding crew naik mengacu pada mark surveyor. Cross-check setiap kelipatan 4 jam: koordinator scaffolding panggil surveyor untuk verifikasi posisi standard vertikal vs grid kolom (toleransi ±15 mm horizontal).
  • 17.00–17.30Closing stand-up — review apa yang selesai, RFI/RFA baru yang dibuka, dan plan besok. Notulen langsung masuk Google Sheet shared tracker.
  • Weekly (Jumat)SHE walk-down bersama klien — green-tag inspection scaffolding (sesuai SNI 19-1955-1990 + best practice industri perancah), audit dokumentasi setting-out per pour, foto progress per tower 4 sudut.

Cross-check 4-jam-an ini terlihat ribet di awal, tapi menyelamatkan kami dari kesalahan fatal: di minggu ke-7, koordinator scaffolding tower A nyaris membangun standard vertikal off-grid 220 mm karena salah baca mark surveyor — ketahuan saat cross-check siang dan dikoreksi sebelum climb-up berikutnya. Tanpa SOP cross-check, koreksi baru ketahuan di hari ke-3, ketika bongkar-pasang ulang satu tower sudah memakan hari kerja tim dan jadwal cor.

06. Linimasa Eksekusi 5 Bulan

Berikut ringkasan linimasa eksekusi fase 1 (Juni–Oktober 2026), disarikan dari worklog PM Ambaja.

  • Minggu 1–3Survey pre-konstruksi: boundary 2,4 ha, topografi, LiDAR 4 misi, pemasangan 8 BM permanen. Briefing operasional + induction crew. Mobilisasi gelombang 1 frame 1.9 m untuk podium retail.
  • Minggu 4–8Setting-out grid podium + pasang frame 1.9m di podium retail 4 lantai. Setting-out tower B pile cap + galian, paralel dengan mobilisasi gelombang 2 ringlock tower A.
  • Minggu 9–14Climb-up ringlock tower A mengikut pour beton (rata-rata 1 level / 7 hari). Setting-out per pour oleh surveyor. Mobilisasi gelombang 3 (ringlock tower B + kwikstage shear wall).
  • Minggu 15–19Tower A mencapai L18 (climb-up paralel struktur). Tower B mulai climb-up dari L4. Podium retail finishing. Setting-out detail core wall + lift shaft.
  • Minggu 20–22Akhir fase 1: tower A di L23, tower B di L12, podium retail bongkar parsial. Handover dokumen as-built scaffolding parsial + laporan setting-out per pour ke main contractor.

Sepanjang 22 minggu fase 1, tercatat zero lost-time injury dan zero RFI scaffolding atau survey yang terbuka > 72 jam. Dua kali shutdown akibat hujan ekstrem (Agustus minggu 2 dan September minggu 4) total 3 hari kerja — sudah masuk dalam buffer schedule.

07. Tantangan Lapangan Lintas-Disiplin

Multipath GNSS dari Tumpukan Steel

Saat scaffolding storage outdoor mencapai 70% kapasitas (tumpukan ledger ringlock 6,5 m tinggi), base station Trimble R12i di rooftop kantor sementara mengalami degradasi solusi RTK dari fixed ke float pada arah tertentu. Mitigasi: pindahkan base station ke tiang permanen elevasi +9 m dengan choke ring antenna, dan tambahkan satu base station cadangan di sisi barat lahan. Hasil RMSE horizontal kembali ke ±15 mm.

Konflik Sequence Climb-Up vs Setting-Out

Di tower A minggu ke-12, main contractor minta climb-up scaffolding L14 sebelum surveyor menyelesaikan setting-out core wall L14. Akar masalah: pour beton dipercepat 36 jam karena cuaca cerah. Mitigasi: surveyor stand-by 6 jam tambahan di hari yang sama (overtime), lalu Ambaja menambahkan klausul di RFI tracker — setting-out per pour minimum 48 jam sebelum climb-up, kecuali ada exception tertulis dari PM.

Loading Truk vs Jam Operasional TB Simatupang

Kepadatan koridor TB Simatupang pada jam kerja membuat pengiriman siang tidak praktis untuk proyek ini, sehingga jadwal truk disepakati bersama pengelola kawasan proyek. Total 24 trip truk fuso untuk seluruh fase 1 dijadwalkan window 22.30–04.30. Strategi: pre-sorting di gudang Kebon Jeruk supaya urutan trip match dengan sequence pasang di site. Crew malam 6 orang dedicated. Berita acara serah-terima per trip rapi — tidak pernah ada disputed jam dengan estate manager proyek.

08. Deliverable Fase 1

Berikut deliverable formal yang kami serahkan ke developer dan main contractor di handover meeting fase 1.

  • Boundary survey report + SHGB merger overlay (PDF + DWG)
  • Topografi 2,4 ha kontur 0,25 m (DWG + PDF)
  • Point cloud LiDAR + as-built vegetasi (LAS + DWG)
  • Setting-out logbook per pour, 3 tower (PDF + foto QR-tagged)
  • Method statement scaffolding 3 tipe (PDF)
  • Shop drawing tie-back grid chemical anchor (DWG)
  • Dokumentasi pemasangan anchor + checklist inspeksi mingguan (PDF)
  • Daily report stand-up 22 minggu (PDF)
  • Site layout v1.0–v1.4 + addendum (DWG)
  • Berita acara mobilisasi/demobilisasi 24 trip (PDF)

“Yang bikin kami pilih Ambaja bukan harga termurah, tapi kemampuan menyatukan PM scaffolding dan PM survey dalam satu loop koordinasi. Di proyek mixed-use, miss komunikasi antara dua disiplin itu yang membakar schedule. Selama 22 minggu, kami tidak pernah dapat eskalasi soal scaffolding atau survey ke level kami. Fase 2 lanjut.”

— Project Director, developer mixed-use TB Simatupang

09. Lessons Learned untuk Proyek Mixed-Use Berikutnya

Enam ringkasan untuk developer, main contractor, atau project director yang akan menjalankan proyek mixed-use multi-tower di Jakarta. Semua disarikan dari pengalaman langsung fase 1 proyek ini.

  1. Satukan PM scaffolding + PM survey di satu vendor. Memisah dua disiplin ke dua vendor menambah 1 layer koordinasi yang tidak terlihat di RAB tapi ikut memakan waktu proyek. Skema terintegrasi menyederhanakan koordinasi, sementara harga tiap layanan tetap dikutip terpisah.
  2. Site layout adalah desain enjiniring, bukan gambar bantu. Posisi base station GNSS RTK, storage scaffolding, dan jalur akses truk wajib didesain bersama. Jangan biarkan tumpukan steel mengganggu sinyal GNSS.
  3. Master schedule terintegrasi dengan dependency-link eksplisit. Setting-out per pour harus jadi predecessor scaffolding climb-up tower yang sama dengan buffer 48 jam — tertulis di Gantt.
  4. Daily stand-up 30 menit jauh lebih murah daripada bongkar-pasang ulang. Cross-check posisi standard scaffolding vs grid kolom 4-jam-an menyelamatkan kami dari satu kesalahan fatal — investasi rapat ini terbayar berkali-kali lipat.
  5. BM permanen 8 titik untuk lahan 2+ ha. Patok kayu konvensional tidak survive 22 minggu proyek tiga-tower. Beton 30×30×60 cm dengan koordinat XYZ statik GNSS 30 menit per BM mutlak.
  6. Kombinasi tipe alat sesuai karakter tower. Ringlock untuk tower tinggi, frame 1.9 m untuk podium, kwikstage heavy duty untuk core wall. Bukan satu tipe untuk semua — flexibility tools = saving steel hours.

10. Untuk Proyek Mixed-Use Anda di Jakarta Selatan

Koridor TB Simatupang, bersama Cilandak, Pondok Indah, Kemang, dan Pasar Minggu, menjadi lokasi sejumlah proyek mixed-use bertingkat. Karakter koordinasinya mirip proyek ini: lahan terbatas, jadwal truk harus menghindari jam padat koridor, dan multi-tower paralel. Profil layanan kami di area lengkap di wilayah Jakarta Selatan.

Untuk proyek kombinasi scaffolding + ukur tanah multi-tower, skema komersial yang kami sarankan adalah paket proyek scaffolding digabung dengan setting-out bangunan dan survey topografi — dikoordinasikan satu PIC, dengan penawaran sewa dan jasa survei disusun terpisah. Detail jadwal dan lingkup kerja dikonfirmasi via WhatsApp.

// FAQ Koordinasi Mixed-Use

Pertanyaan yang sering muncul soal koordinasi scaffolding dan ukur tanah

Kenapa scaffolding dan ukur tanah sering bentrok di proyek mixed-use multi-tower?

Penyebabnya struktural: tower berjalan di fase berbeda, setting-out harus diulang per level pour, dan lahan staging dipakai bersama. Akibatnya surveyor perlu stand-by hampir sepanjang proyek, bukan hanya pada tahap pra-konstruksi; setiap tower punya grid kolom dan shear wall sendiri yang harus di-mark ulang seiring scaffolding naik; dan tumpukan material scaffolding bisa mengganggu sinyal GNSS RTK surveyor. Urutan linear yang lazim di proyek single-tower, surveyor dulu baru scaffolding, tidak lagi cukup.

Berapa jeda minimal antara setting-out dan climb-up scaffolding ke level berikutnya?

Minimal 48 jam: setting-out sebuah level harus selesai dua hari sebelum scaffolding di tower yang sama naik ke level berikutnya. Aturan ini ditulis sebagai dependency di master schedule Gantt, misalnya setting-out shear wall L3 menjadi predecessor climb-up ke L4. Ketika pengecoran dipercepat 36 jam karena cuaca cerah, surveyor sempat harus lembur 6 jam; sejak itu klausul 48 jam dimasukkan ke RFI tracker dan hanya boleh dilanggar dengan exception tertulis dari PM.

Bagaimana menata site layout agar material scaffolding tidak mengganggu GNSS surveyor?

Rancang site layout sebagai desain enjiniring: pisahkan zona storage scaffolding dari base station GNSS dan tempatkan antena setinggi mungkin dengan pandangan langit terbuka. Di proyek ini base station awalnya dipasang di rooftop kantor sementara pada elevasi +6 m, tetapi saat tumpukan ledger ringlock setinggi 6,5 m memenuhi 70% storage, solusi RTK di arah tertentu turun dari fixed ke float. Base station lalu dipindah ke tiang permanen +9 m dengan choke ring antenna ditambah satu base cadangan, dan RMSE horizontal kembali ±15 mm.

Seberapa sering posisi scaffolding perlu dicek ulang oleh surveyor saat climb-up?

Setiap kelipatan 4 jam selama crew scaffolding bekerja. Koordinator scaffolding memanggil surveyor untuk memverifikasi posisi standard vertikal terhadap grid kolom dengan toleransi ±15 mm horizontal. Di proyek tiga tower ini, cek berkala tersebut menangkap standard yang nyaris dibangun 220 mm di luar grid karena salah baca mark surveyor, dan kesalahannya dikoreksi sebelum climb-up berikutnya. Tanpa SOP itu, kesalahan baru ketahuan di hari ketiga, ketika bongkar-pasang ulang satu tower sudah memakan hari kerja tim dan jadwal cor.

Bagaimana mengelola RFI scaffolding dan survey dalam satu proyek?

Gunakan satu tracker bersama untuk kedua disiplin, bukan dua tracker terpisah. Di proyek ini tracker berupa Google Sheet dengan kolom tanggal, requestor, kategori (scaffolding atau survey), severity, deadline, status, dan dampak ke schedule, lalu dipantau mingguan oleh PM. Notulen closing stand-up setiap sore langsung masuk ke tracker yang sama. Hasilnya, 47 RFI survey dan 38 RFI scaffolding seluruhnya ditutup kurang dari 72 jam sejak dibuka.

Berapa banyak patok BM permanen yang perlu dipasang untuk proyek multi-tower?

Delapan titik menjadi acuan untuk lahan sekitar 2 hektar ke atas, seperti di proyek 2,4 hektar ini. Setiap BM berupa patok beton 30×30×60 cm di sudut lahan dengan koordinat XYZ dari pengamatan GNSS RTK statik 30 menit per patok, dan semuanya dipasang sebelum scaffolding mobilisasi. BM inilah referensi setiap setting-out ulang per level. Patok kayu konvensional tidak bertahan selama 22 minggu proyek tiga tower karena mudah tersenggol forklift atau hilang.

Artikel Terkait Kategori Case Study

WhatsApp